随着我国制造工业的逐渐年发展，压盖式伸缩接头作为国内多个产业的重要供应链。压力不仅来自于国内市场激烈的竞争，同时也面临国外市场的挑战。在这样的激烈竞争市场环境中，压盖式伸缩接头厂家如何把压力转化成发展动力，是行业所要认真思考的课题。

    在产品结构上，应以市场为导向，改变目前以低技术含量为主、低水平竞争的状况，淘汰一批低效高耗、低档次低附加值、劳动密集型的产品，努力开发生产低耗，产销对路的大型成套设备和高新技术产品.在压盖式伸缩接头功能上，工农业产品要趋向精致化与多元化，压盖式伸缩接头产品要朝着产品多功能与单一高速的两化方向发展。 

    加强宏观指导与行业协调，根据我国压盖式伸缩接头的发展状况，合理引进没备，加快消化吸收进程。对于市场需求大、技术难度大的压盖式伸缩接头，集中行业优势力量，走产、学，研结合的道路，有组织、有针对性地进行消化吸收、科研攻关，开发出拥有知识产权的包装机械，打破国外的技术垄断，加速提升我国压盖式伸缩接头的技术水平与自给能力。 

    压盖式伸缩接头企业能做多大的事，能成多大的事，不是单纯性的企业口号和目标。不过，在目前这种社会和经济环境中发展，压盖式伸缩接头企业更需要化经营，通过合理广泛的社会分工，做专做精自己的压盖式伸缩接头产品。然后，以低成本和差异化形成自己的竞争优势，才可以立足市场，并得到发展和壮大。另外，压盖式伸缩接头企业还要不断的完善并改进、优化渠道建设，这样才能拥有完善的销售队伍。

    企业品牌价值是通过与消费者的相互作用产生的能给企业和消费者双方带来更多的利益表征。从这个意义上讲，压盖式伸缩接头品牌管理的主要驱动因素是压盖式伸缩接头厂家与消费者的相互作用，因为压盖式伸缩接头的品牌管理核心是通过品牌战略实施来满足消费者的需求，提高消费者对产品的感知和体验价值，从而提高品牌影响力和品牌资产价值。是要给消费者带来价值，而这价值恰恰又正是消费者购买的真正原因，其结果也一定能够给企业带来盈利。今天对于很多压盖式伸缩接头厂家来说，品牌的内涵在一定程度上还要反映企业文化，也就是说品牌不仅是对外销售的利器，而且也是对内管理的道德力量。在压盖式伸缩接头品牌管理中，品牌是唤起消费者重复消费的根本的动力，同样没有品牌，企业就没有灵魂，就会失去生命力。