在上世纪90年代,双法兰伸缩接头市场还处在供不应求的时候,企业是不需要品牌战略的,如何多快好省地生产才是企业经营的he心。双法兰伸缩接头生产技术不断创新,产品供应量激增,企业库存的增加,市场出现了供过于求的现象。如何有效的把产品在同质化时期成为顾客的选择,这是企业的追求。制定适合企业的发展战略是企业长远发展的制胜关键。解决市场问题策略原材料涨价、人民币汇率波动、银行利率上调都是压在外贸型企业身上的三重压力。据了解,目前郑州等地有不少中小型的双法兰伸缩接头等相关产业链的外贸型企业已经陆续将部分的业务从出口转移到内销中。 外汇率波动较大,就算人民币升值一点点,对我们这些中小型企业而言都将会是致命的打击啊,目前也只能逐渐将市场转移到国内。许多企业都会选择银行的套期保值业务,将汇率提前固定,但对于小本经营的中小企业而言这一措施无疑增加了企业生产成本,让众多企业家都觉得雪上加霜。
双法兰伸缩接头的流通格局应该走化市场,双法兰伸缩接头产业形成了现代化商贸为一体的市场,市场走出一条化发展的道路。双法兰伸缩接头传统销售渠道依然发挥着重要的作用,尤其在二三线市场起着主导作用。然而随着市场的发展,传统销售渠道正在呈现出规模化、集中化、多元化、现代化、国际化的发展趋势。
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技术创新是企业创新活动的内容,它为组织的实施和过程管理提供了必要的支撑和保障,越来越多的公司认识到了其重要性。比如上大的跨国企业每年的投入都高达数十亿美元,主要用于支持自己的强大机构和团队的创新实践,使企业保持旺盛的创新活力,在国际市场竞争中成为赢家。近些年来,国内的东正、奥米等一些大型企业也加大了技术投入。
在企业的竞争中,成本和产品的差异化一直都是He心因素,技术的创新可以降低产品的成本,同样,新的生产方式也会为企业的产品差异提供帮助,如果企业能够充分利用其创新的能量,就一定能在市场中击败对手,占据优势地位。当然技术创新本身具有高投入、高风险性,因此在技术创新的过程中,必须通过建立良好的市场环境和政策条件,才能充分激发企业创新的内在动力,为企业创造大价值。