传力接头行业是在上世纪八十年代开始传入我国，作为国内双法兰松套传力接头首个发源地自，在管道行业的发展中占据了先天性的优势，再加上丰富的人才资源，发达的交通环境，使得双法兰松套传力接头在早期的资源整合阶段占尽先机，在短短四十多年的发展过程中，双法兰松套传力接头就已经发展成为了国内传力接头行业大的产品聚集区，不管是从产品的种类扩展，还是产品的销量的增加，双法兰松套传力接头已经实现了的行业蜕变，同时也拥有了进军国际市场的竞争实力。
但从国内传力接头行业的近几年的进出口总额就不难看出，国内传力接头行业逐渐摆脱了国外企业对于双法兰松套传力接头的垄断，慢慢实现产品的自给自足直至现在，在东南亚，非洲，拉美，西亚等地，国内双法兰松套传力接头的身影都会经常遇到，这说明，双法兰松套传力接头已经充分拥有了与国外同行业企业的核心竞争力，对于振兴民族工业指日可待。
钢铁行业的发展不稳定，传力接头行业该如何走出低谷，无论任何产品的潜在市场非常多，潜在市场通常是指客观存在的，由于诸多固素的影响而未显露或未成熟的市场。同时也是表明对某个在市场出售的商品有某种程度兴趣的顾客群体。比如、地区之间存 在着风俗、传统、习惯、生活方式和社会制度的差异，而这种差异越大，潜在的市场也就越多。任何一种产品，在一个或地区出现之后，与其技术、经济发展状况相近的、地区存在着潜在市场的可能性大。
市场上陆续涌现的商品，都有一个逐步由发达地区向欠发达地区，由城市向农村扩散的过程，期间很有一些潜在市场、且市场量颇大。当一种产品出现后，随着时间的推移，环境的变化，其缺点也会不断暴露出来，同时与此相适应的潜在市场立即涌现。根据消费者需求方面的差异，把整个市场划分为若干个分市场，通过对分市场的研究，找到有利的潜在机会，扩大产品销路，提高产品市场占有率。潜在市场的合理利用就能够给行业带来新的转型，还可以打破单一的、传统的营业模式。所以潜在市场的发掘是非常重要的。传力接头行业的发展速度在经济危机影响下越来越慢，大多数企业都面临着倒闭的风险，在这样的情况下应该注意下游产业的发展，认清形势，按订单生产，严格控制产品质量和性能。
双法兰松套传力接头再创新发展中赢得市场，随着市场需求的不断变化，再未来的发展中唯有让双法兰松套传力接头坚持的不断的创新，才能在传力接头市场中站稳脚跟。华鼎紧随市场潮流，加大产品的技术创新，让双法兰松套传力接头在不断创新的市场中赢得发展的主动权。
