随着压盖式伸缩接头的广泛运用，在机械行业中每年压盖式伸缩接头的消耗量价值是各种机床设备总价值的5倍，巨大的热量损耗与我国现有的节能政策相驳。压盖式伸缩接头的大量消耗，不仅直接增加了企业成本，同时也因频繁更换压盖式伸缩接头而导致大量生产线频繁停产，造成巨大的经济损失。

    压盖式伸缩接头产业进出口规模的迅速增大，一方面是因为我国中低端压盖式伸缩接头有着较强的竞争力，国际采购商到我国采购的比例逐年增大，另一方面是因为工业发达压盖式伸缩接头生产向我国转移进一步加快。

    有了创新意识，就会激励企业奋发图强、抢抓机遇。巩义和其他地区压盖式伸缩接头行业有很多企业还采用家庭作坊模式，急需树立现代经营管理理念，包括市场意识、服务意识、竞争意识、危机意识和品牌意识等。在开拓市场上，包括宣传平台的建立、推广媒体的选择与投放、客户的寻找、新客户关系的建立、业务的沟通与交流、新订单的产生等方面，要有长远规划与应对措施。压盖式伸缩接头厂还要高度重视技术开发与创新，着力形成技术开发与创新的发展机制。

    华鼎认为：企业品牌价值是通过与消费者的相互作用产生的能给企业和消费者双方带来更多的利益表征。从这个意义上讲，压盖式伸缩接头品牌管理的主要驱动因素是压盖式伸缩接头厂家与消费者的相互作用，因为压盖式伸缩接头的品牌管理是通过品牌战略实施来满足消费者的需求，提高消费者对产品的感知和体验价值，从而提高品牌影响力和品牌资产价值。是要给消费者带来价值，而这价值恰恰又正是消费者购买的真正原因，其结果也一定能够给企业带来盈利。如今对于很多压盖式伸缩接头厂家来说，品牌的内涵在一定程度上还要反映企业文化，也就是说品牌不仅是对外销售的利器，而且也是对内管理的道德力量。在压盖式伸缩接头品牌管理中，品牌是唤起消费者重复消费的根本动力，同样没有品牌，企业就没有灵魂，就会失去生命力。